Written by นุสรา สุวรรณมณี
|
Tuesday, 31 March 2009 |
5 ส คืออะไร กิจกรรม 5 ส คือ การจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน อันเป็นปัจจัยพื้นฐานในการเพิ่มผลผลิต เพราะในกระบวนการดำเนินกิจกรรมนั้น มุ่งเน้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่อง โดยเชื่อว่ามนุษย์จะพัฒนางานในองค์การตนเองต่อไป ซึ่งแนวทางนี้เป็นแนวทางการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม ซึ่งองค์การต่างๆ พยายามมุ่งเน้นมาโดยตลอด
วัตถุประสงค์สำคัญ 4 ประการของกิจกรรม 5 ส 1. พัฒนาความคิดในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 2. สร้างทีมงานที่ดี โดยการให้ทุกคนมีส่วนร่วม 3. พัฒนาผู้บริหารและหัวหน้างาน โดยการฝึกความสามารถในการเป็นผู้นำ 4. เตรียมความพร้อมเพื่อการนำเทคโนโลยี ด้านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่ยากขึ้นมาใช้ 5 ส เป็นกิจกรรมพื้นฐานเพื่อการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิต ส. 1 : สะสาง หมายถึง การแยกให้ชัดระหว่างของที่จำเป็นในการใช้งานกับของที่ไม่จำเป็นต้องใช้รวมถึงของที่ไม่เกี่ยวข้องในการทำงาน และให้ขจัดของที่ไม่จำเป็นออกไปจากสถานที่ทำงาน ส. 2 : สะดวก หมายถึง การนำของที่จำเป็นในการใช้งานมาจัดการให้เป็นระเบียบ ให้ง่าย และสะดวกในการหยิบใช้ และทำให้ทุกคนดูแล้วรู้ว่าคืออะไร ส.3 : สะอาด หมายถึง การทำความสะอาดสถานที่ทำงานอย่างดี ให้น่าดูอยู่เสมอ เพื่อขจัดฝุ่นละอองที่อยู่บนพื้น สิ่งของเครื่องใช้เครื่องมือ เครื่องจักร และอุปกรณ์ต่างๆ ส.4 : สุขลักษณะ หมายถึง สภาพหมดจด สะอาดตา โดยการรักษา 3 ส แรก ให้คงอยู่ หรือทำให้ดีขึ้นอยู่เสมอ เพื่อสุขภาพอนามัย และความปลอดภัย ส.5 : สร้างนิสัย หมายถึง การฝึกฝนให้ทุกคนปฏิบัติอย่างถูกต้อง และติดเป็นนิสัย ตามกฎเกณฑ์การจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในหน่วยงานให้เป็นไปอย่างต่อเนื่อง
ประโยชน์ที่จะได้รับจากการทำ 5 ส @ สถานที่ทำงานสะอาด และเป็นระเบียบมากขึ้น @ การปฏิบัติงานในสำนักงานง่าย สะดวกและปลอดภัยมากยิ่งขึ้น @ ทุกคนทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน สามารถเห็นการปรับปรุงได้ชัดเจน @ ก่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการปรับปรุงอื่นๆ @ พนักงานมีระเบียบวินัยขึ้นมาอย่างอัตโนมัติ @ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน @ ช่วยในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ @ เพิ่มคุณภาพการบริการที่ดี @ ช่วยเสริมสร้างทัศนคติที่ดีให้แก่บุคลากร @ บุคลากรรู้สึกภาคภูมิใจในความสะอาด และความเป็นระเบียบเรียบร้อย @ เสริมภาพพจน์ขององค์กร ข้อมูล ณ วันที่ 9 กรกฎาคม 2553
|
Last Updated ( Friday, 19 November 2010 )
|